|
Kriterijumi podobnosti projekata
Podobnost/opravdanost predloga projekata utvrđivaće se vrednovanjem kroz tri grupe kriterijuma:
1. Kriterijum koji se odnosi na podnosioce projekta
2. Aktivnosti za koje grant može biti dodeljen
3. Vrednost i vrste troškova projekta
1. Kriterijum koji se odnosi na podnosioce projekta
Ko sve može konkurisati za dodelu granta?
Za dodelu granta mogu konkurisati predstavnici sledećih institucija/grupa:
- Opštinskih poljoprivrednih službi iz svih 13 opština Jablaničkog i Pčinjskog okruga
- Zavoda za poljoprivredu u Leskovcu i Vranju
- Fonda za razvoj poljoprivrede opštine Leskovac
- Poljoprivrednih zadruga
- Privatnih poljoprivrednih apoteka
- Agencije za mala i srednja preduzeća
- Srednjih poljoprivrednih škola
- Grupa ili udruženja poljoprivrednika
Važan preduslov da predstavnici navedenih institucija/grupa mogu konkurisati za dodelu granta je da su pohađali bar dva od tri treninga iz oblasti Farm menadžmenta koji su organizovani od strane MIR2 programa. Prednost će imati pojedinci koji su na pomenutim treninzima aktivno učestvovali i dali doprinos efikasnijoj realizaciji treninga.
Predlog projekta mora sadržati i dokaz o partnerstvu na pomenutom projektu sa najmanje jednim strateškim partnerom čije sedište nije u opštini iz koje je podnosilac projekta. Prilikom bodovanja projekata biće razmatran tip i trajanje partnerstva, broj partnera u odnosu na veličinu grupe, stepen učešća partnera u projektu i uticajnost partnera u lokalnoj/regionalnoj zajednici. Preporučuje se ostvarivanje partnerstava i između opština i unutar same opštine.
Raspodela sredstava
Radi logičnijeg i preciznijeg usmeravanja i preraspodele sredstava projekti su podeljeni u dve grupe:
- Opštinski projekti (uključuju predstavnike iz jedne ili dve opštine) i
- Regionalni projekti (uključuju predstavnike iz najmanje tri opštine) Što se tiče opštinskih projekata sredstva su ograničena po opštini na maksimalno 25% ukupnih predviđenih sredstava za grantove.
Kada se radi o partnerskom projektu između partnera u različitim opštinama smatraće se da projekat pripada opštini iz koje je nosilac projekta.
Ovaj kriterijum, kao i prethodno ograničenje u procentima ne razmatra se kada su u pitanju regionalni projekti.
Svaki podnosilac projekta može podneti neograničen broj projekata.
Partneri na projektu mogu biti :
- Formalne grupe (udruženja poljoprivrednika i zadruge)
- Neformalne grupe (individualni poljoprivredni proizvođači koji potpišu zajedničku izjavu o učešću u projektu)
- Opštinske poljoprivredne službe (fond za razvoj poljoprivrede)
- Zavodi za poljoprivredu
- Srednje poljoprivredne škole
- Privatne firme (važi isključivo za neprofitne projekte )
- Bilo koja druga institucija/grupa koja ima uticaja na razvoj poljoprivrede/sela. Partneri na projektu ne moraju biti učesnici Farm menadžment treninga koji su do sada realizovani u okviru programa MIR2.
2. Aktivnosti za koje grant može biti dodeljen
Cilj ovih primera je da ukažu podnosiocima projekata na aktivnosti kojima će biti dat prioritet i koje će najpre biti uzete u obzir pri dodeli grantova.
- Organizacija treninga, radionica i seminara koji su vezani za poljoprivrednu proizvodnju
- Studijska putovanja koja bi bila korisna za poljoprivredne proizvođače (posete uspešnim poljoprivrednim regijama u Srbiji i širem regionu.
- Marketing u poljoprivrednoj proizvodnji kroz jednu ili više aktivnosti usmerenih na poboljšanje marketinga regionalne poljoprivredne proizvodnje.
Ovo su neki od primera kako se mogu reklamirati poljoprivredni proizvodi:
- Razvoj marketinških planova koji mogu dati konkretne i merljive rezultate
- Priprema i izrada promotivnih materijala i reklama (koji mogu imati merljive i vidljive rezultate)
- Poboljšanje plasmana proizvoda iz južne Srbije (promocija proizvoda van regiona npr. Sabor trubača u Guči, veći restorani u Beogradu, Novom Sadu…)
- Izložbe, festivali i sajmovi poljoprivrednih proizvoda (tradicionalna kuhinja ili drugi proizvodi iz južne Srbije koji bi bili interesantni izvan regiona).
- Regionalne izložbe stočnih grla
- Razna takmičenja poljoprivrednih proizvođača (npr. takmičenje u oranju, nizanju duvana ili šišanju ovaca). Najvećim brojem bodova biće bodovani regionalni događaji koji uključuju poljoprivrednike iz više regiona (Srbija, Kosovo, Makedonija...)
- Poslovne analize - procena ideja vezanih za razvoj sela uz pomoć kojih bi se utvdilo koje informacije nedostaju poljoprivrednim proizvođačima i omogućila preciznija kalkulacija poljoprivredne proizvodnje koja ima veliki uticaj na funkcionisanje poljoprivrednih gazdinstava. Ova aktivnost podrazumeva nastavak Farm menadžment treninga i uključuje stručnu pomoć eksperata. Cilj ovakvog projekta mogao bi biti poboljšanje kvaliteta savetodavnih usluga na jugu Srbije.
- Stvaranje mreže proizvođača međusobnim povezivanjem individualnih poljoprivrednih proizvođača prema nekom kriterijumu (npr. proizvođača ukrasnog bilja, seoski turizam...)
- Povezivanje jakih poljoprivrednih proizvođača (hortikulturista) sa juga Srbije sa postojećim udruženjima/grupama iz ostalih delova Srbije koja već imaju dobre poslovne rezultate.
- Razvoj seoskog turizma kroz povezivanje sa ostalim institucijama/organizacijama koje se bave ovom granom turizma.
- Materijali koji se odnose na podizanje svesti o zaštiti životne sredine (priprema, štampa i distribucija materijala), npr. informacije vezane za ekološke posledice i ekonomsku štetu nastalu prilikom preranog ubiranja borovnica.
- Ogledna/eksperimentalna polja (eksperimenti koji će prikazati moderne tehnike i izvodljive primere) - eksperimenti mogu biti rađeni isključivo u saradnji sa srednjim poljoprivrednim školama u južnoj Srbiji.
- Nabavka opreme koja će koristiti većem broju poljoprivrednih proizvođača/uzgajivača (npr. mašina za obrezivanje papaka čiji će vlasnik biti grupa ili institucija, a koja bi bila dostupna velikom broju uzgajivača).
- Podrška grupama (udruženjima i zadrugama) poljoprivrednih proizvođača biće pružana kroz:
- Pokrivanje troškova promocije
- Podršku kroz savete i pomoć pri registraciji grupa
- Međuzadružnu saradnju kroz studijska putovanja i stručno usavršavanje
- Nabavku dela opreme koja će doneti korist većoj grupi (30 i više) ljudi
3. Vrednost i vrste troškova projekta
Koje će se sve vrste troškova uzimati u obzir?
Visina granta za koji se može aplicirati je minimalno 10.000 evra do maksimalno 20.000 evra. Ovo su sredstva kojima mora biti pokriven ceo projekat bilo da se on sastoji iz jedne ili više aktivnosti. Trajanje projekta mora biti najmanje 30 dana a najviše 8 meseci. Ukoliko korisnik ne može finansijski da učestvuje u realizaciji projekta, ceo iznos može biti pokriven od strane MIR2 programa. Prednost će biti data predlozima projekata koji predviđaju finansijsko učešće podnosilaca projekata i partnera u troškovima. Ukoliko predlagač projekta drugačije želi da učestvuje u finansiranju projekta u određenom procentu, učešće osim finansijskog može biti u uslugama ili proizvodima.Koji troškovi će biti pokriveni grantom?Troškovi koji budu navedeni u anexu PPF-a ( budžet annex I ) i detaljnim opisom aktivnosti u PPF-u u grupu opravdanih troškova.
Troškovi koji će se smatrati opravdanim i mogu se uzeti u obzir prilikom finansiranja granta od strane MIR2 programa su:
- Troškovi moraju biti biti zabeleženi u dokumentaciji i korisnika i aplikanta, moraju biti čitljivi i proverljivi, moraju takođe biti potvrđeni originalnim dokumentima .
Ukoliko postoji više aktivnosti u predlogu projekta troškovi u budžetu (anexu I), kao i u prijavnom formularu pod-projekata moraju biti razdvojeni po aktivnostima.
- Troškovi odobrenih projekata biće finansirani u ratama (rate će biti uplaćivane po postizanju ciljeva koji su definisani u akcionom planu PPF-u).
- Plate osoba zaposlenih na projektu, kao ni troškovi socijalnog- penzionog osiguranja, osim u izuzetnim slučajevima, ne mogu biti finansirane sredstvima projekta. Ukoliko se radi o projektu koji zahteva obimno dodatno angažovanje podnosilac projekta može zahtevati i primiti nadoknadu samo ako komisija koja odobrava projekat utvrdi da se radi o opravdanom dodatnom angažovanju, kao i da se radi o aktivnosti bez koje projekat ne bi mogao biti uspešno realizovan. Opravdano dodatno angažovanje je samo ono koje nije u opisu radnog mesta podnosioca projekta ili koje podrazumeva značajno angažovanje van radnog vremena pojedinca. Bilo da se radi o opštinskom službeniku, zaposlenom u bilo kojoj drugoj instituciji ili pojedincu koji nije zaposlen, naknada za dodatno angažovanje biće isplaćena samo u izuzetnim slučajevima.
- Troškovi vezani za bolje informisanje i publicitet projekta (priprema brošura, informativnih knjižica, troškovi kampanje itd ).
- Troškovi koji predviđaju zapošljavanje osobe za tehničku podršku projektu (domaćeg stručnog konsultanta) moraju biti obrazloženi jasnim i argumentovanim razlozima zbog kojih je određena osoba izabrana.
- Troškovi putovanja koji su predviđeni projektom biće priznati jedino ukoliko budu priloženi originalni računi, karte, fakture...
U budžetu jasno treba predvideti troškove po osobi i navesti tačan broj ljudi za koje je planirano putovanje.
- Zahtevi za nabavku opreme moraju imati i izjavu nadležne institucije da ovakva oprema nedostaje i da neće biti finansirana od strane nekog drugog projekta ili organizacije .
Deo (ili ukupan iznos) sredstava koja su prikazana u troškovima projekta, a koja predstavljaju učešće MIR2 programa (odobren grant), biće ooslobođena plaćanja PDV-a i carina. Budžet mora biti iskazan u dinarima. Koji se sve troškovi smatraju neopravdanim ?
- Troškovi vezani za infrastrukturne projekte.
- Troškovi kupovine opreme za koju ne može biti dokazano da će u budućnosti korisnici biti i vlasnici opreme
- Troškovi koji će doneti korist samo ograničenoj grupi ljudi (proizvođača) bez značajnije koristi za širu zajednicu
- Troškovi vezani za pojedinačna putovanja koja nisu od važnosti za ostale partnere na projektu ili poljoprivredne proizvođače
- Nerealni troškovi, npr. troškovi avionskih letova ako je moguće koristiti drugi (jeftiniji) vid prevoza
- Kupovina vozila ili poljoprivredne mehanizacije (automobila ,traktora, namenskih vozila…)
- Troškovi koji nisu u skladu sa opštinskim ciljevima i strategijama
- Bilo koji trošak koji će biti napravljen van odobrenog trajanja projekta
- Troškovi koji će biti finansirani od strane opštine, države, nekog drugog međunarodnog projekta ili bilo koje druge institucije
- Dnevnice za zaposlene u opštinama ili drugim institucijama, ukoliko se projektom predviđa njihovo angažovanje za koje se smatra da predstavlja njihov opis posla ili svakodnevni radni zadatak
- Troškovi pisanja predloga projekta
|
